9月1日上午，市城投集团组织召开融资平台整合升级工作推进会，集团党委委员、副总经理曹策主持，集团总经理助理李清参加。
按照《集团公司落实全市融资平台整合升级工作方案》要求，会议听取了集团公司更名、国有股权和资产划转注入、“市带县”工作整合、实质性解决债务化解及AA+信用评级工作进展情况，研究解决存在问题，全力推进工作落实。
会议要求，一要盯紧任务，狠抓落实不能停。要严格按照市委市政府确定的时间节点，保质保量完成整合升级各项工作任务；二要沉心静气，力戒浮躁解难题。各责任领导、责任人要缜密思考推进工作，针对资产注入、“特许经营权”赋予事项中存在的问题，认真研究路径方法；三要统筹兼顾，任务推进齐落实。本次整合升级任务点多面广，涉及多达27家企业、9项特许经营权划转、11个市区县“市带县”合作建立及市级部门经营资产划拨等内容，关系集团融资能力、项目建设及信用评级提升，要全方位推进、高质量完成；四要强化沟通，强化协作不懈怠。要积极向市委市政府汇报工作动态，强化与市发改委、市财政局、市国资委等部门联系，并做好部门间沟通，要从政策出发、从行业实际出发，形成有效工作合力，确保全市融资平台整合升级工作高效推进。
集团办公室、财务部、企管部、投融资部、招投标部等部门负责人参加。
